3C分析
顧客・競合・自社の関係から勝ち筋の仮説を整理
- 必要な入力
- 顧客セグメントと未充足課題 / 競合・代替の証拠 / 自社資産と制約
- 出力
- 顧客/競合/自社の3C比較表（根拠・証拠区分付き）と未検証仮説
- 利用する場面
- 顧客が今なぜ代替を変えるのでしょうか？
- 支援範囲
- 登録された記録の整理と、根拠付きの仮説・確認事項の作成を支援します。
- 限界
- 証拠がない自社優位は仮説として残し、市場全体の結論にしません。
FIT JOURNEY COACH
REN · スタンダード
対話・分析・実行のバランスを取り、事業づくりの全体を伴走します。初めての方におすすめ。
顧客理解・事業性・実行のバランスを取り、検証の次の一歩を整えます。
利用できる分析ツール
全5コーチが共通の108手法を利用できます。ここに示すのは担当コーチの支援領域に合う推奨例です。コーチの違いで分析条件・出典要件・判定基準は変わりません。
構造化入力の計算と整合検査、結果の保存はアプリが行います。入力の意味・仮定・候補の採否は人が判断します。任意のAI候補は、用途ごとの評価が完了した場合だけ利用できます。
向いている場面: 状況を整理して選択肢を比べたいとき
推奨手法の例
ビジネスプラン
顧客課題・市場・価値仮説を初期事業構想に整理
- 必要な入力
- 顧客・課題・解決策 / 市場と競合の根拠 / 収益/費用仮説 / 計画期間
- 出力
- 段階別ゲート・判断条件を含む事業計画骨子と前提/証拠一覧
- 利用する場面
- 最初に資金/顧客/運用のどの不確実性を潰しますか？
- 支援範囲
- 登録された記録の整理と、根拠付きの仮説・確認事項の作成を支援します。
- 限界
- 入力のない市場値・収益予測・制度判断を補いません。
バリュープロポジションキャンバス
顧客課題と提供価値の対応関係を明確化
- 必要な入力
- 顧客ジョブ/ペイン/ゲイン / 製品・サービス要素 / 証拠（現行業務ログと提案機能の利用ログ/実成果を区別）
- 出力
- 価値提案キャンバスと適合検証質問
- 利用する場面
- どの価値接続に顧客の実利用証拠がありますか？
- 支援範囲
- 登録された記録の整理と、根拠付きの仮説・確認事項の作成を支援します。
- 限界
- 図の整合は顧客需要や製品市場適合を証明しません。
開発タスク一覧
開発・検証の作業を実行可能な単位に整理
- 必要な入力
- 受入条件 / 作業スコープ / 依存 / 担当能力 / 制約
- 出力
- 依存付き開発タスク一覧
- 利用する場面
- 先行タスクの完了を何で確認しますか？
- 支援範囲
- 登録された記録の整理と、根拠付きの仮説・確認事項の作成を支援します。
- 限界
- 見積・担当可能性・日程は提供条件に依存します。
PMF判定スコアカード
需要・継続・満足・再現性の証拠を並べ、判断の根拠と不足を可視化します。
- 必要な入力
- 顧客需要・継続・満足・獲得再現性の実績 / 指標定義、期間、対象、データ出典 / 事業責任者が定めた判断条件（ある場合）
- 出力
- 観点別の根拠・弱点・未確認表 / 条件が与えられた場合の条件照合 / 判断責任者への追加確認と再評価計画
- 利用する場面
- この判断に使う閾値や投資条件を誰が定めていますか？ 強い証拠と矛盾する顧客・期間の実例はありますか？
- 支援範囲
- 試験・実験・開発の計画、または提供された記録の分析を支援します。外部での実施はしません。
- 限界
- スコアカード自体は事業判断を代行しません 異なる事業モデルの一律比較には向きません
数値手法は出典付き入力がそろった場合だけ計算します。未入力は未計測として示します。すべての分析は保存済み証拠を独立に真偽確認するものではありません。